第二章　孙权：夹缝求生的守业之道

出身显赫：得父兄余荫少年即位 #

曹操的天下是自己打出来的，是创业者；刘备有一个核心团队帮助他打天下，也算是第一代企业家；孙权的领土是他爸爸、哥哥打下来的，他应该算是第二代企业家。其实创业有创业的艰难，守成有守成的不易。通常我们总是觉得开创基业很困难，其实守住基业有时候更加艰辛。

孙坚是孙武的后代。中国人似乎有这么一个习惯，姓曾的人说自己是曾子的后代，姓孔的人说自己是孔子的后代。的确，有好的祖先可以给自己身份地位增加一些分量。孙武是中国有名的兵家，孙策也曾经研究出一套火攻方法，东吴一直沿用临江火攻这套方法，也算是继承了祖先的衣钵。

每家企业都会研究出一套比较特殊的营销方法、经营方式，这是它们的秘方，轻易不让别的企业学习。三国时期三个集团的作战方式也各有不同，各有特色。孙权打仗是跟父兄学的，曹操打仗是自己摸索出来的，刘备打仗主要是靠诸葛亮的智谋。

孙坚是拼命三郎，几乎不按照兵法打仗，爱怎么打就怎么打。虽然董卓在当时是非常蛮横的，谁都不放在眼里，但是他怕孙坚，怕到想把女儿嫁给孙策的程度。孙策发展起来以后，当时曹操势力非常大了，曹操私底下也说自己最怕的是孙策。孙坚跟孙策的勇猛可见一斑。

孙坚去打董卓的时候，董卓放火把洛阳城烧了，要把皇帝挟持到西安去。孙坚带人清理火场，有人在一个井里无意中找到了玉玺。玉玺是传国印信，谁得到玉玺，也就意味着谁就可以当皇帝。所以找到玉玺的人很高兴地将其献给了孙坚，孙坚把玉玺当成宝贝收了起来。

这件事很快传到袁绍那里，袁绍就质问孙坚：“你得到玉玺为什么不交给我？我是统帅，你想自己私藏吗？”孙坚否认自己得到玉玺这件事，袁绍说：“有人亲眼见的。”当事情发生的时候，总会有一些你料想不到的人去通风报信。于是孙坚跪下来对天发誓，如果他藏了玉玺的话，以后被乱箭射死，果然他后来真的被乱箭射死。

得到传国玉玺到底有什么好处？其实也没有多少好处，相反坏处还很多，谁拿到谁倒霉。不该得到的东西，从来不接触才是最好的，一旦接触了就要提醒自己，不该要的东西别要。不过也不能说玉玺完全没有好处，孙策就是拿了玉玺才从袁术那里借到兵的。袁术想当皇帝，他觉得玉玺重要，就借给孙策三千兵、五千匹马。孙策就靠这三千兵、五千匹马，花了十年时间把整个江东占领了。

孙策怎么那么快就得到了天下的三分之一？第一是因为当时人们的目光都集中在中原地区，很少注意到江南。由此可见，做企业，最好不要跟大企业扎堆，做大企业不想做的事情反而容易做得起来。

第二是有人才相助。周瑜跟孙策是老朋友，他向孙策推荐了好几个人才，孙策的势力很快就壮大了。会给你带来一班人才的人绝对是你真正的好朋友。孙策这个人有个好处，只要他觉得是英雄的人，无论如何都要拉过来，所以很多人乐意投奔他。江南的人才大部分是从中原过去的，战乱时很多中原人往江南跑，等到北方安定以后，一部分人回去了，而大多数人都留了下来。

天赋异禀：从小做好接班准备 #

中国人看人主要看有没有能力。怎么知道一个人有没有能力？不能光看品德修养好不好，因为人是可以伪装的。中国人看人先看相貌，很多人以为看相就是看第一印象，其实并不是这样。千万不要用第一印象来论断任何人，但是一定要懂得看相。看相其实是一种统计学，把人们的相貌统计起来，可以发现眉毛粗的人大概是什么样，眉毛细的人又是什么样。

孙权是方脸，也叫国字脸。这种人多半寿命很长，孙权活到了71岁。孙权嘴巴大，民间有“嘴大吃四方”的说法，一般这样的人一辈子不愁吃不愁穿。看人最重要的是看眼睛，凡是眼神很暗淡的人，一般没有什么前途。孙权的眼睛炯炯有神，《三国演义》中说孙权碧眼紫髯，被认为是富贵相。他出生以后，父亲孙坚非常高兴，认为他将来必有富贵前程。

孙权的爸爸和哥哥费尽苦心打下江山，留给了他。人的一生最幸运的三大事情是：有好的父兄，有好的老师，有好的长官。这三点孙权全都具备了，可见，他是一个幸运的人。人是要自己打拼比较好还是有人帮忙比较好？很多人说“当然自己打拼好”，这种话其实是在骗自己，有人帮助显然比自己打拼好，有人愿意拉你一把，又何必那么费劲打拼？

西方人崇尚个人主义，父亲把家产给儿子，儿子也不一定要，父亲索性把家产给了社会。我们不一样，不要相信那些听起来很冠冕堂皇的话，觉得凡事都应该靠自己，要把自己放在三国那个环境里去思考，而不是站在现代人的立场去看问题。

孙权是被栽培出来的，因为他哥哥觉得将来光靠自己是不行的，必须有弟弟的帮忙，所以孙策在孙权小时候，就带着他一起行军打仗。因为从小就是从战场里滚出来的，所以孙权很有实战经验，19岁就挑大梁了，他知道跟天下英雄争狠斗智是不行的，所以一向采取守势。但是他没有培养好接班人，他哥哥17岁接班，他19岁接班，而他儿子10岁就接班了。前事不忘，后事之师，学历史最要紧的是学道理，记教训。如果孙权有这个意识，就应该对接班人的培养格外重视。

孙策临终的时候交代孙权“内事不明问张昭，外事不明问周瑜”，从另一个角度看，这有警告的意味，如果孙权不好好干，张昭、周瑜随时有可能取而代之。每句话都有好几种意思，要好好体会。孙策这样说，一方面告诉张昭、周瑜，孙权是我们家的人，你们既然跟我们家交情那么好，就要好好辅佐他；另一方面告诉孙权，印信拿到以后责任是很重大的，要争气。其实孙权也没有信心，但是没有别的办法，硬着头皮也要接班。所以，我们一定要在接力棒没有到手以前就做好万全的准备，不要等接力棒已经传到手里了再想办法。

现在有太多年轻人没有做好当老板的准备就当了老板。不管你这辈子要不要当老板，都要清楚如果自己当了老板会怎么做。你可以不当老板，但是要懂得怎么当老板。有这样心态的人，不管什么时候遇到什么事都会不慌不忙，但是很多人显然没有做好这个工作。

周旋在曹操、袁绍之间：夹缝中求生存的技巧 #

孙权掌握了全中国最精华的地带——江东，可是格局始终很小。想要一直保持现状也不太可能，世界上没有任何东西可以始终保持现状，比如人与人的关系，不是越来越好，就是越来越冷漠，不可能一直保持不变。孙权当时就是想要始终保持现状，结果到最后什么都没有了。其实我们都知道，保持现状就会落伍，不能随着时代进步，这也是不符合事物发展规律的。

孙权接任以后，曹操、袁绍虎视眈眈，都想把他吃掉。有时候在几个很强势对手的夹缝中反而比较容易生存，因为两股势力都想占他的领土，必定会自己先打起来。袁绍打曹操，就是想收服曹操以后收复江南，然后自己当皇帝。

人人都想当皇帝，这是当时社会人们内心的一种渴望。但其实当皇帝要考虑的事情非常多，皇帝不只是一种权力的象征，也代表着一种责任。我常常问一些大老板辛不辛苦，他们说辛苦，心没有一天是平静的。在一个企业王国里当“皇帝”，也一定要研究怎么才能把这个“皇帝”做好。

不读《三国演义》是一种损失，这是一部非常好的管理经营宝典，全世界人都很重视，这里面有智慧，更有宝贵经验。

曹操一听说孙策死了，心里的石头终于放了下来。如果那时候曹操来打孙权，孙权就被消灭了。偏偏有人对曹操说这时候不能打孙权，人家办丧事你去打人家，天下人都会批评你，曹操又恰巧听进去了这个意见，这也是无巧不成书。如果当时大家都认为机不可失，应该趁机去打孙权，那曹操可能就把东吴打下来了。

袁绍听说孙权接班以后，准备先看曹操有什么动静，没想到曹操不打孙权，还封孙权为将军。这等于表明曹操站在了孙权一边，于是，袁绍起兵70万要攻打曹操。但是，要打别人，一定要找个正当理由，没有正当理由，师出无名就很难打仗。

记住：摇摆不定的态度是对自己最有利的。当你得到好处的时候，要想想可能会遗留下很多麻烦；当你失去的时候，要知道还会剩下一些宝贵的东西，这些宝贵的东西也能为你所用。

官渡之战是《三国演义》里非常重要的战役。袁绍输了以后导致家破人亡，哭着说可怜他的小儿子快没命了。可见袁绍终究不是为天下之人，因而他的失败也是必然的。中国有句话叫“为天下者不顾家”，要么不要为天下，想要为天下就不能只顾自己家里人。小人物永远把家摆在第一位，大人物则是把家放在最后一位。

曹操取得官渡之战的胜利以后，叫孙权把儿子送过来当人质，如果孙权不送来他就要打孙权。对这件事孙权很犹豫，把儿子送去当人质，等于投降曹操；不把儿子送去，曹操就会来打他。恰在这时诸葛亮来了，提出孙刘联盟共同对抗曹操，孙权一听很高兴。任何好的策略都要看时机对不对，如果没有这些因素，可能无论诸葛亮怎么说孙权都听不进去。诸葛亮的出现正是时候，于是，很顺利就促成了孙权跟刘备的联盟。

孙刘联盟：因缘际会成就霸业 #

曹操认为赤壁之战非赢不可，没想到最后却输了，而且输得非常惨。当你得到出乎意料的胜利之后，紧接着很可能就是出乎意料的惨败，要引以为鉴。

学校里有很多课程，但是没有开设“认识自己”这门课程，我认为这门课程恰恰最重要，因为人最糟糕的一点是不能认识自己。

孙权知道自己不是曹操的对手，但是他不知道周瑜和鲁肃的想法。如果孙权知道周瑜的想法，知道鲁肃的远见，几个人联合起来的力量会完全不一样。孙权总是想着别人不要侵略他，有人侵略他的时候总想着能不能打得过，打不过就投降，等到有实力再打。而周瑜和鲁肃却想得更长远，他们的目标并不是一两场战役的胜负。

鲁肃一开始就有与刘备结盟的想法，但是他不太好明说。于是先去荆州打探了刘备的底细，探刘备的口风。生活中，有些人明明初衷是好的，却很容易让老板不高兴，得不到重用，就是因为他们不会处事。我们的抽屉最少一年要整理一次，口袋最少一个星期要整理一次，只有头脑从出生到现在从没整理过。建议大家拿出半个小时，不要听电话，不要看电视，想象着把所有资讯倒掉，然后再一样一样放进去。头脑整理好了，自然就知道应该怎么处事。有的话要马上讲，有的话不能马上讲。老板在员工面前的时候要少说话，而员工有话单独跟老板说就很容易产生效果。当直属领导在场时，大老板来了，这时候轮不到你讲话。很多年轻人不懂这个道理，领导也在场，大老板在场，然后使劲表现，顶头上司一定会产生怀疑：平常不表现，老板来了就表现，是存心要给顶头上司难看吗？

鲁肃就与这些年轻人不同，他知道怎样让老板听自己的意见，知道怎样达到自己的目的。鲁肃一开始就打算让孙权和刘备联盟，但是他也知道孙权不会听他的意见，于是他找来了跟他有同样想法的诸葛亮，这样说服孙权就更容易一点。

张昭主张降，周瑜主张战，孙权觉得两边都有道理，就问鲁肃的意见。鲁肃说：“我们都可以降，只有主公不能降。”孙权就问为什么。鲁肃说：“我们投降了曹操，还是臣子，还是将军，主公投降了曹操以后就只有一匹马，一个仆人，住的地方小小的，不再享有现在的一切了。”孙权一听有道理，但还是有些犹豫不定。

诸葛亮很清楚孙权犹豫不定的弱点，所以他亲自去了江东，说服孙权。鲁肃一直交代他说，千万不要说真话，如果告诉孙权曹操有那么多人，孙权很可能会投降。鲁肃向孙权引荐诸葛亮，孙权就问：“曹操有多少人？”诸葛亮说：“曹操的人比传闻的还要多，不只是80万，简直有上百万。”听诸葛亮这么说，鲁肃万分紧张。孙权又问：“曹操的将领有多少？”诸葛亮说：“将领如云。”其实鲁肃还是不了解孙权，诸葛亮非常了解孙权，他就是要激孙权，孙权果然中计了。会沟通的人要掌握对方的反应，从而达到自己的目的。如果想要学沟通，《三国演义》里有太多东西可以学习。

被诸葛亮一激，孙权立刻就决定跟曹操打。然后诸葛亮跟鲁肃说，其实孙权还没有拿定主意，他始终摇摆不定，左右为难。当然，一个人到了紧要关头能够拿定主意也不是一件简单的事情。太快拿定主意叫刚愎自用，太慢拿定主意叫犹豫不定。两样都不好，适当的考虑是必要的。曹操遇到什么事情都先问大家意见怎么样，然后再说出自己的意见来，这样容易很快达成协议；刘备碰到什么事都先问孔明的意见。这是两种不同的领导风格：老板行，就先听听干部的意见，然后综合起来判断；老板不行，就看哪个干部行，听干部的。最怕的是这个的意见也不听，那个的意见也不听，自己又拿不定主意，跟着这样的老板很辛苦。

诸葛亮最擅长的是激将法，鲁肃最擅长的是使两股力量变成一股，周瑜又很擅长打水上战役，这几个人使孙权赢得了赤壁之战的胜利。

尊重张昭：领导倚老卖老的下属 #

孙权对父兄在位时用的老臣都非常尊敬，把他们当做自己的老师。如果一开始就觉得他们是爸爸的老臣，都已经老了不能再用了，那就糟糕了。其中有个黄盖，一把年纪了还非常骁勇，可见年龄只是一个因素而已，还有很多因素需要考虑。

周瑜和张昭的确也给孙权帮了很多忙，这就是老臣与接班人关系比较好的结果。很多接班人一上台就先把老臣清理掉，这是不太好的做法，大家可以从孙权的方法里学一些经验。

张昭告诉孙权不可以这样、不可以那样，孙权也都接受，但就是始终没有养成深思熟虑的习惯。其实，一个人职位越高的时候越要沉着，越不可以想到什么就做什么。

当然孙权吃的苦头也很多，老臣有时候会倚老卖老，张昭就是这样。张昭因为受孙策重用，甚至孙策临终时还将孙权托付给他，所以觉得责任很大。这个人也很正直，想到什么就说什么，有时候会说一些孙权不太爱听的话。所以孙权比较喜欢周瑜，比较讨厌张昭。可惜周瑜36岁就死了，张昭却活到了81岁。

张昭看到孙权骑马去射虎，就板着脸教训他：“你知道你哥哥是怎么死的吗？如果是一个平民百姓死就死了，你如果死了，江东要怎么办？”孙权也很不错，他也承认了错误，答应以后改过。孙权是个知过必改的人，一个年轻人做错事情能够知过必改是好事，但不能长期如此，免得造成常常犯错、常常改过的情况。

我希望各位建立这样一个观念：人没有优点，也没有缺点，只有盲点。盲点是看不懂自己，把个性发挥到正面就是优点，把个性发挥到负面就是缺点，关键在于能不能看懂自己。人一生有很多盲点。孙权就是没有看清楚自己的盲点，他的盲点就是爱冒险，如果他从小就知道冒险带来的恶果，就不会冒险了。其实他的父兄都是有勇无谋的，不能担当大事，孙权也没能从他们身上吸取教训，将目光放得长远一点。

一个人勇敢很重要，但一定要有谋略，要能保住自己的性命，这样才能担当大事。孙权经常约束不了自己，总想要为所欲为，张昭常常教育他。

尽管张昭帮了孙权很多，但孙权也不是事事都听张昭的。张昭几次暗示要当宰相，孙权始终不同意，让别人当了宰相。我觉得孙权这么做是对的，如果让张昭当了宰相，那张昭的权力就太大了，会威胁孙权的地位。所以我觉得人与人的协调、妥协也要有个限度，不能完全百依百顺。

但是，51岁的时候孙权遭遇一个重大考验：辽东太守公孙衍反叛曹操，来联络孙权，表示要臣服于孙权，共同抵抗曹操。孙权很高兴，觉得一个太守愿意来归降应该接受。张昭却劝告他不要上当：公孙衍会投降我们，也会去投降曹操，现在接受他的归降，曹操一气之下来打我们，公孙衍会帮忙吗？公孙衍说不定反而去投奔曹操。两个人争执不下，张昭说“主公不听我的话，我就不上朝了”。孙权一气之下，让人用土墙把张昭家的门堵起来。张昭的仆人一打开门，看见一堵土墙，回去报告张昭。张昭让仆人把门关起来，在里面也修一堵土墙。孙权看张昭家好多天都没有人出来，就把墙打开一个缺口，把门打开，发现里面还有一堵土墙。最后，孙权向张昭道歉，把他请了出来。

从这个故事可以看出孙权的一个优点——能屈能伸，后来证明他最初对公孙衍的判断是错误的，张昭是对的。一个会反叛那边的人，最后也会反叛这边，永远摇摆不定，心里只有利害关系。

孙权是在一个特殊环境下当领导的。他有老臣，对老臣不能不尊重，老臣多半跟他的爸爸、哥哥有很深厚的关系，常常倚老卖老。再加上他们是家族企业，妈妈也有意见，妹妹也有意见，周瑜又跟他哥哥是姻亲，他都不能不买账。同时他又任用了一批新人，孙权最高明的地方就是在新旧之间、内外之间协调得非常好。

很多接班人都是拉这派打那派，这很不好。想办法把不同意见的人联合起来才对，都打散了对团队发展是不利的。孙权这方面的造诣非常高，把老中青三代人都用得好好的。这些人都能够死心塌地替他卖命，这是我们要学习的。

几杀刘备：目光短浅终害人害己 #

孙权一直想杀刘备，他觉得曹操不碍事，有长江隔着不用怕。他最讨厌刘备，而周瑜最讨厌的是诸葛亮。周瑜三番五次要杀诸葛亮，人们都说是周瑜心胸狭窄，见不得别人好，这冤枉了周瑜。周瑜是个心胸宽广的人，他给孙权推荐了很多人才。鲁肃就是他推荐的，孙权也很重视鲁肃，周瑜推荐的人他都重用。周瑜是这样的人：人才如果替我们主公卖命，我就敬佩，甚至把都督职位让给他都可以；如果站在敌对立场，那就非杀他不可。看人从表面去看是不对的，表面看起来周瑜气量很小，嫉妒诸葛亮的才能，三番五次要置诸葛亮于死地。其实他并不是出于私人恩怨，他希望诸葛亮跟诸葛瑾一样来江东做事，偏偏诸葛亮不买账，那只能想办法杀了诸葛亮。

孙权看刘备非常不顺眼，要杀又没法杀，于是就跟周瑜合谋，以把妹妹嫁给刘备为借口，把刘备引到江东杀了。

那时候刘备的妻子刚刚过世，孙权派人来做媒。刘备就问诸葛亮应不应该去江东。诸葛亮说，这是主公的事，不用问我的意见。诸葛亮这一套很高明，他知道刘备想去，不过是想让他支持。如果是诸葛亮支持刘备去的江东，万一有什么事情，责任就是诸葛亮的了。后来诸葛亮让赵云跟着刘备去了江东，告诉赵云紧要关头怎么做，可以保证主公安全。

孙权的计划没有让自己的母亲吴国太知道。诸葛亮跟刘备说，到江东以后，首先去拜访乔国老，送他重礼，刘备照办。乔国老喜出望外，皇叔来看他，还送这么贵重的礼物，就问刘备有什么好事。刘备的随从告诉乔国老，孙权要把妹妹嫁给刘皇叔。于是乔国老就去恭喜吴国太。

吴国太无奈之下只好约刘备来甘露寺，自己看一下，如果中意，就把女儿嫁给他，如果不中意，就杀了他。刘备那天晚上整夜没睡，他已经50岁了，不年轻了，怕人家嫌他老，只能打扮得很有精神的样子。其实丈母娘看女婿，多半是越看越中意的，吴国太对刘备很满意，于是这门亲事就定了下来。然后刘备就跪下来哭，跪求吴国太救他，说孙权要杀他。

因为吴国太插手，孙权只能把妹妹真的嫁给刘备。然后跟周瑜商定，给刘备很好的住所，很好的待遇，让刘备住在这里不想回荆州就好了。

我们都知道阿斗乐不思蜀，其实那是他老爸的遗传，刘备那时候也是连荆州都不想回去了。幸好诸葛亮早就算到了他可能会贪图享受，所以给赵云的锦囊里说，你请主公回荆州，如果主公不肯回来，就对主公说曹操来打荆州了。刘备一想：我留在这里很安全，是因为我有荆州，如果我没有荆州了，孙权不杀我才怪。于是他跟孙夫人说要回荆州。孙夫人说这件事一定要通知母亲，但是不能明说是要回荆州，只能说我们去江边祭祖，这就名正言顺了。他们的出发点也是好的，不想惹怒吴国太，让她担心。最后，孙权派一拨一拨的人去追刘备回来，都没有成功，结果落了个赔了夫人又折兵的下场。

经过这件事，孙权对刘备会有好感吗？后来诸葛亮几次北伐，孙权都按兵不动。两家公司要合作其实也不是容易的事，因为会受到利害关系的影响。签什么约、定什么盟都是假的，利益才是真的。孙权如果真的跟刘备一条心，就能打败曹操，但他们始终貌合神离，最终也就形成了三足鼎立的局面。

重用江东才俊：领导者应具有容人雅量 #

用人的时候应该只用不认识的人吗？那不公平。只用亲戚呢？还是不公平。应该把这些观念都打破，不管是亲戚也好，朋友也好，认识的也好，不认识的也好，只要是可以用的人都用。

孙权的优点是敢用人，有了错误也敢承认。孙权19岁开始接掌孙氏大业，内心是非常惶恐的，毕竟经验不足。

孙权有容人雅量，当时也确实是人才辈出——社会越乱人才就越多，因为有需求。对待人才，孙权有功必赏，真诚关怀，使得追随他的人都死心塌地。

用吕蒙也是孙权会用人的一个表现。既然请吕蒙当了都督，就凡事都听吕蒙的，自己不出“馊”主意。吕蒙花费很多时间把关羽摸得一清二楚，他知道关羽武艺高强，但是很傲，看不起任何人，所以故意先让没有名气的陆逊当都督，自己称病辞职。陆逊当上都督以后，情报传到关羽那里，关羽问：“这是何许人也？”意思是这个人他连听都没有听过，可见东吴没有人才了，于是完全不在乎。陆逊又写了一封信给关羽，把关羽捧得很高，关羽更高兴了，更是完全不把陆逊放在心上。而后吕蒙让军士化装成客商，又叫他们穿着客商的衣服混过烽火台的盘问，然后抓到烽火台的守军，并收买他们骗荆州守军城门，顺利得到荆州。进了荆州以后秋毫无犯，荆州人民对东吴占领荆州也没有什么意见了。

荆州一失，刘备就完了。刘备因为关羽而得荆州，也因为关羽而失荆州。吕蒙也因为杀了关羽声名大震，但是可惜没过多久就得急病死了。

孙权也很会用诸葛瑾，这也是他了不起的地方。孙权没有因为诸葛瑾的弟弟为刘备效命而对诸葛瑾有什么成见，还是一样的重用。这也表明孙权是一个明白事理的人。孙权三番五次派诸葛瑾去看望刘备，其实是想让他游说弟弟诸葛亮，兄弟俩一起为东吴打拼。虽然没能成功，孙权也并未冷落诸葛瑾。

会激励：转负面情绪为积极心态 #

28岁时孙权曾经亲率大军打合肥——以前南方人去打北方，差不多都是从合肥进军。历来兵家必争之地，要么交通方便，要么易攻难守，合肥就是典型的易攻难守。孙权打合肥，打了一个月也打不下来，因此他很着急，而打仗恰恰是不能急的。其实做什么事情都不能急，中国人的智慧是手脚要勤快，头脑要冷静，这样才能取得成功。

孙权34岁的时候又去打合肥，这次他的对手是张辽。张辽是个很讲义气的人，所以他跟关羽虽然在不同阵营，但还是朋友。不同公司的人能不能成为朋友？这也是个课题，这家公司跟那家公司将要有业务往来的时候，领导多半会问：“我们公司里有没有人认识那个公司的员工的？”因为通过熟人去办事会更容易些，了解的情况也会更准确一些。

张辽很能打仗，分兵三路把孙权引到桥上去，等孙权上了桥，张辽让人把桥拆了，幸亏孙权的马跳了过去。这次失败严重影响了江东士兵的士气，孙权不但没有责怪打了败仗的将军们，反而重赏了他们。后来甘宁领兵去劫曹营，成功扭转了局势，孙权亲自迎接甘宁回营，将士们的士气迅速高涨起来。

有一次孙权有难，幸好有周泰救他，结果弄得周泰身上到处是伤。回到东吴，孙权请周泰当众把外衣脱掉，仔细询问这些伤的来历，周泰一一解说。孙权给周泰敬酒，他有几处伤就敬几杯酒，让所有人都很感动。

用人，绕不开激励的话题。到底如何让下属对你死心塌地？很多人过分相信金钱的激励作用，我觉得中国人的特点是天不怕、地不怕，就怕别人关心你。领导表现出关心，比什么激励都好，一处伤一杯酒，这使周泰很受激励。激励有两个方面：一是精神层面的，一是物质层面的。高阶层的人精神层面的激励比物质层面的激励重要，基层的人当然是物质层面激励比较重要。当人们生活需要满足了以后，就会慢慢开始重视精神需求；当生活出现问题的时候，一定更重视物质需求。孙权在这方面非常聪明，他给周泰敬酒的举动深深地感动了下属。

讨荆州：寸土必争难成大事 #

孙权一生只想把自己的领土守好，没有其他的目标，我想这也是他自我局限的表现。周瑜死了以后，鲁肃接任都督，当然这也是周瑜推荐的。

如果你要调职了，会不会给老板推荐一个接班人？你如果很得老板信任，老板一般会问你谁来接任比较好。我劝你首先还是说让老板决定。如果老板说没关系，你说说看。你再说几个人选，具体要选哪个，由老板来决定。如果老板一问你这个职务谁来接任比较好，你马上推荐了一个人，老板可能会有疑问：这个人是你的什么人？你是不是拿了他的好处？你是不是想干什么？你们两个想联合起来做什么？老板问你的意见，可能只是客套，千万不要上当。但是周瑜不需要考虑这么多，因为周瑜跟孙权的关系不一般，他直接推荐鲁肃接任，孙权也马上采纳了这个意见。

鲁肃接任以后，发生了一件对三国形势具有决定性作用的事情——借荆州。刘备向孙权借荆州，“借”从何讲起？因为赤壁之战孙权打了胜仗，却让刘备占了便宜，占领了荆州，对此，孙权耿耿于怀，逼着鲁肃去讨。鲁肃心里并不想去讨回荆州，所以他就出了个主意，让刘备向东吴借荆州，将来刘备有了别的根据地再把荆州还给东吴。这个消息传到曹操那里，曹操大吃一惊，因为曹操知道，这样一来对他的威胁太大了。

如果四个人打麻将，我把三家的钱都赢来了，然后我借给甲100块，借给乙500块，借给丙1000块，接着再打，我再赢，那么这三个人始终欠着我的。这就是借荆州策略。企业如果懂得这个策略的话，会送给消费者一些小东西，然后诱导消费者去买大东西。

借荆州策略使刘备有了立足之地，这样刘备才有本钱跟孙权联盟，这样才能对曹操造成威胁。鲁肃死的时候，最伤心的人是诸葛亮，诸葛亮知道以后孙刘联盟可能进行不下去了，后来事情的发展果然不出他所料。

鲁肃死了以后，吕蒙接任。吕蒙是东吴一个很重要的人物，从小就很喜欢打仗，也常常自己去打仗，他有战功，晋升很快。最初因为不认识字，经常闹笑话。孙权觉得很可惜，就把他叫去说他应该认识字。之后吕蒙就开始学习，越学越有兴趣，最后变得出口成章了。所以我们有个成语说，“士别三日，当刮目相看”，说的就是吕蒙。吕蒙终于想办法为孙权夺回了荆州，而吕蒙也在夺回荆州后不久病死了。

吕蒙死了之后，陆逊正式接任了都督。陆逊非常年轻，但他接任以后，竟然打败了刘备。因为刘备根本没听说过陆逊这个人，完全不放在眼里，非常大意。所以有时候用年轻人也有好处，会让对方摸不清底细。如果对方是一个很有名气的人，刘备就会提高警惕，听从诸葛亮的计策。刘备去打孙权，只要按照诸葛亮的计策进行是不会输的。结果这一次刘备偏偏自作聪明，最后一败涂地。

如果看了《三国演义》，你就会发现：曹操很会打仗。他派人去打仗的时候几乎都赢了，自己亲自出征却总是输，孙权、刘备也是一样。其实道理很简单，主帅出征的时候，对方就会提高警惕了，对方战斗力马上就提升了。大家都把主帅当成个案来研究，摸得很透。所以有时候突然用一个新人来打仗，对方摸不清路数，很可能就会取胜了。

打棒球就可以采用这个方法，把主力投手藏起来，用新人，很容易赢得比赛。一部《三国演义》千变万化，隐藏其中的道理可以用在很多地方。

赤壁大胜以后，孙权依然斤斤计较、寸土必争，跟刘备过不去。当时无论是谁要跟曹操对抗都很难，只有按照诸葛亮的联合策略才能生存。对孙刘联盟，刘备比较诚心，因为他需要孙权的帮忙；孙权却始终不诚心，每次约好一起打曹操他都没打，他认为自己这样做很聪明，让曹操跟刘备打，自己坐收渔人之利。所以到最后诸葛亮很泄气，再好的计谋，人心不齐也很难实行。

想办法让你的团队成员做到同心协力，这是成就大事唯一的战略。把大家的心聚齐了，有共识，就不会各怀鬼胎，有什么风吹草动，大家目标一致，才能取得突破。因为你不知道下一步会遇到什么情况，只能想办法让大家同心协力，兵来将挡，水来土掩，随机应变。

孙权一生只想做大自己，并没有什么明确目标，所以一直耿耿于怀，想把荆州要回来。企业里有这样一句话：不要把同行赶尽杀绝。适当留下一些同行对你的发展是有好处的，这就是借荆州的活用。如果孙权把荆州要回来，逼得刘备只有两个选择，一是投奔曹操，二是跟孙权死拼，这对孙权来说都是不利的。给刘备留一条活路是最高明的方法，可孙权始终不愿意这样做，最后终于因为要把荆州夺回来，杀了关羽，导致孙刘联盟破裂，倒让曹操坐收了渔人之利。

晚节不保：迷信暴虐葬送江东前途 #

每个人的转折点、关键点不同，孙权48岁以前是个非常好的领导人，48岁以后却越活越糟。我们每个人要注意，当你的转折点到来的时候，要好好去调整，很多人因为没有调整好而造成不好的结果。48岁以前孙权性格开朗，度量很大，也讲仁义。虽然比较优柔寡断，但还是有一定决断力的，最好的一点是能够礼贤下士。有权有势的人觉得自己很行，这很可怕；一个人没权没势的时候，需要觉得自己很行才有斗志。有权有势的时候要小心行事，才能保平安。

48岁以后的孙权几乎变成另外一个人，宠幸小人，疏远君子，饰非拒谏，自以为是。张昭劝他，他居然拿刀要杀张昭。当然他以前就对张昭不太满意，但还会忍耐。张昭的地位很高，一是孙策临终的时候告诉孙权要尊重张昭，二是孙权母亲死的时候也告诉他要听张昭的话。

太子孙登是很好的人，如果孙权好好培养他，让孙登接班，三国的结局很可能会不一样。可是孙登每次劝他，他都不听，其他人又都不敢劝。这给了我们一个教训：最亲密的人劝你的时候，一定要听，如果连他的话都不听，其他人自然都不敢再劝你了。为什么皇帝要称自己为“孤”、“寡”？“孤”的意思是说，我的德行修得不好，“寡”的意思是说，我的品德不够，这都是谦虚的说法。一个人职位越高越要明白自己的修养不够，这样才会慢慢调整自己，时刻提醒自己责任重大。

孙登死后，孙权虽立孙和为太子，可是心里又喜欢孙霸。所以他立孙和为太子，居然又要孙霸跟孙和住在同一个宫里。正常情况下，太子都单独住在一个地方，单独训练，这样才能保证安全。谁知道孙霸会不会下慢性毒药，每天让孙和喝一点？

后来孙权把太子孙和幽禁起来，又叫孙霸自杀。一个领导人，如果连家庭内部矛盾都处理不好，怎么带领团队？孙权69岁时立最小的儿子孙亮为太子，当时孙亮只有8岁。两年以后孙权死了，接班人孙亮只有10岁，什么都不懂，只好什么都听顾命大臣的，结果令顾命大臣为所欲为。

孙权年纪大了以后很迷信，又很暴虐。当年他爸爸是破除迷信的，他反而陷入了迷信的陷阱。我常常觉得做人要经过几关的考验，第一关是金钱关，孙权通过了金钱关的考验，因为他不愁钱。很多人一辈子连第一关都没过，到了五六十岁，还是张嘴闭嘴都谈钱。第二关是虚名关，人有了钱以后就想要有名，所以很多人印名片觉得一页都不够用，要印两页。最后一关是迷信关，这一关最难过。很多人年轻的时候不迷信，年纪大了以后却非常迷信。

孙权的问题在哪里？他贪恋权力。很多皇帝到了七老八十还舍不得传位，就是这一关过不了。如果他提前把皇位交给大儿子，然后锻炼儿子，说不定儿子能做得更好。但是往往当大权在握的时候，人们都想把权力握到最后一秒。也就是，上台容易，下台难。

后期的东吴是最乱的，孙权对此一点办法都没有，刑法不当，君臣间也没个样子。

孙权57岁的时候开始相信一个叫吕一的人。57岁在当时算是老人了，老人一般会很固执，所以年纪大了以后要提醒自己不要固执。年轻人比较容易动摇，比较容易听别人的话，一上了年纪就会觉得自己经验丰富，走过的桥比别人走过的路还多，很难听进别人的意见。事实上一切都在变，很多时候经验是没有用的。局限于经验，会绑死自己。

大家都知道吕一是坏人，但是孙权偏偏相信他。如果你是一名重要干部，你的同事里有个坏人，你会怎么办？如果你是老板，你的干部里有个坏人，你又会怎么办？如果我是干部，我的同事里有坏人，我不会对他怎么样，表面上还会跟他处得好好的。这是尊重老板，因为这个同事的好坏只有老板知道。如果老板认为他是好的，那我能有什么意见？如果我当老板就不一样了，大家都认为他是坏人，我就会想为什么大家都认为他是坏人，再想办法把他处理掉，这是老板的责任。

很多人都教小孩要疾恶如仇，但有些时候这并不可取。即使你知道那个人是坏人，老板却不认为他坏，干部也不应该有什么意见。

吕一乱爆料，使很多无辜的人受害。可是孙权非常信任他，这个责任只能让孙权负。连宰相顾雍都被吕一诬告，顾雍最大的长处就是讲话很有分寸，不像张昭。张昭有话就直说，不管对方能不能受得了，孙权也经常受不了。顾雍讲话看场合，有人在的时候讲得轻描淡写，没人在的时候比较强烈地去规劝孙权，这是非常好的干部。但是吕一造谣说顾雍不好，孙权居然相信了，把顾雍软禁了起来。这时候只有太子孙登有资格去劝孙权，孙登劝了，孙权也不理，最后逼得大将军陆逊挺身而出，孙权还是不听。本来吴国上下是同心协力的，结果搞得各怀鬼胎、貌合神离，这都是孙权自己造成的。

一个公司的成败老板要负70％的责任。大家都说某人是坏人的时候，老板就要去注意为什么大家都说他是坏人。老板不能听见什么话都相信，那就是耳根软了；也不能人家说什么都不相信，那就是霸道。听到有人说谁不好的时候，要看看说的人好不好，如果说的人本身就不好，就不要相信他的话，如果说的人是正派的，就要相信他的话。

什么是好人？大家都说好的不一定是好人。真正的好人一定是坏人说坏的人。你去问地痞流氓，这里的治安怎么样？如果他们都说治安很好，那就表示治安不好。遇此境况，要先看说话的人本身怎么样，说话的人很有信用，他的话也比较可靠；说话的人不可靠，那他的话根本不用听。只要大家都不听他的话，他就不能兴风作浪，这也就是孔子讲的“远小人”的道理。孔子这个“远”字用得很好，大家心知肚明某个人是小人，就离他远远的，最后他一定会改变，如果不改变就没人理他，他也没法活下去了。

孙权晚年完全忘记了“国将兴听于民，国将亡听于神”的道理：听取老百姓的意见从而知道该怎么做，那是国家兴盛的迹象；不听民意专听鬼神，国家很快就会亡了。人到了晚年，慢慢地会很怕死，很多人难过这一关，所以容易相信妖魔鬼怪，相信旁门法术。孙权在历史上没有留下太高的声望跟这个有很大关系。一个政治领袖提倡迷信，对整个社会的影响绝对是负面的。

有术无道：并不高明的领导艺术 #

孙权一生有术无道，他完全是用术来驭人的。他很会用人，但只停留在术的层面。刘备是有道的，先提出个口号“匡复汉室”，这就召集了很多忠义之士，他们认为刘备走的是正道。曹操也有道，但却是邪道，曹操打出来的响亮的招牌是“稳定天下”，这也吸引了很多人才。

刘备要打东吴的时候，孙权就准备向刘备投降了，结果刘备不接受。后来孙权又向曹丕投降，他这个人能屈能伸，只求活着，可见他完全在“术”的范畴。现在很少有人讲“道”，“道”可以号召很多人，“术”却有穷尽，“术”在这个地方管用，在那个地方可能就不管用了。

“道”是哲学，中国人一向推崇道学。但是道学有真道学和假道学，要小心，不要被假道学骗了。学通了真道学以后，做什么事情都会无往而不利。无往而不利，就是说你照这个道理去做，不管怎么做都很通畅。

孙权很能忍辱，这一点是我们每个人都应该学习的。人家给你难堪的时候，你不觉得难堪；人家当面骂你，你也不觉得难受，能够做到这样就一切都好了。

三大特征：守业者可适当借鉴 #

孙权的一生我们归纳起来有三个特性：

第一个特性是：得父兄的余荫而起，受父兄的余荫而衰。因为某人的推荐而兴起，又因为某人的推荐而受牵累；因为某件事情而获得利益，也因为某件事情而损失很多：这是很普遍的。父兄打天下，他不用打天下。天下是不是自己打的有很大不同，没有打过天下就不会理解打天下的艰辛。

很多老板辛辛苦苦都不觉得累，因为事业是自己一手创办起来的，继承人的想法就不一样。有一次，大概晚上10点半的时候，我接到一个朋友的电话，向我诉苦。他的公司规模不算小，他当董事长，儿子是总经理，结果儿子却要辞职，搞得他很苦恼。

这就是两代人的心情不同。创业的人，再怎么辛苦，也要坚持，守业的人对这份事业并没有那么深厚的感情。

第二个特性是：唯利是图，反复无常，完全没有信用。这样的人要求别人帮忙，别人也会怀疑。他要去投降，人家也怀疑他是不是真心的。最后刘备不相信他，曹丕也不相信他，导致孤立无援。

第三个特性是：对母亲很孝顺。一个人对父母孝顺，对一生来讲绝对是有好处的。因为中国人比其他民族多一根导引线，就是跟祖先的联系。因为孙权对母亲的孝顺，让人觉得他是值得帮助的。

另外，孙权勇于认错，而且能够改变自己。当然他改变得不够快，也不够全面，所以最终并不是由他来统一天下的，东吴最终也只能灭亡。